Lösungen und Konzepte für die Praxis im Gesundheits- und Sozialwesen
Die Situation im Gesundheits- und Sozialwesen hat sich in den letzten Jahren deutlich geändert. Ausgelöst durch immer knapper werdende Budgets werden Konzepte und Hilfen überprüft, verändert oder im schlimmsten Fall gestrichen.
Nutzen Sie unsere Kompetenzen bei der Entwicklung Ihrer Organisationsstruktur und Ihrer Angebote. Sie profitieren von unseren Kenntnissen in allen Bereichen Sozialer Arbeit und des Gesundheitswesens.
- Wir analysieren mit Ihnen Ihre Stärken und Potenziale
- Wir segmentieren Ihre unterschiedlichen Zielgruppen auf den verschiedenen Handlungsebenen (primäre Zielgruppe der Einrichtung, sekundäre Zielgruppe im sozialpolitischen Raum)
- Wir entwickeln mit Ihnen Ihr Profil und arbeiten Ihre Entwicklungspotentiale heraus
Kleine Träger und große Träger, gemeinnützige Vereine, Krankenhäuser, Altenheime, Kirchengemeinden mit Ihren Einrichtungen sowie gGmbHs profitieren von klar formulierten Entwicklungszielen und eindeutiger Positionierung im Gemeinwesen.
PDF-Datei: Vakanzen erfolgreich überbrücken (aus IHK Wirtschaftsforum 10/09)
PDF-Datei: Neues Seniorenheim in Vlotho (aus Vlothoer Zeitung 16.12.10)
Kontakt
Beratungszentrum für das Gesundheits- und Sozialwesen
Oststr. 22
40211 Düsseldorf
Tel.: +49 211 159 444 25 oder
Tel.: +49 208 3081-102
Mobil: +49 171 2744754
E-Mail: info@steinbeis-beratungszentrum.de
Neu: Vermittlung von Investoren und Trägern von Einrichtungen der stationären Altenhilfe. » mehr
Pflegedienstleitung/Hausleitung
Wir suchen für einen Kunden mit Sitz im Ruhrgebiet zum nächstmöglichen Zeitpunkt eine Pflegedienstleitung/ Hausleitung. Unser Kunde, ein Altenhilfeträger mit umfangreichem Leistungsspektrum von ambulanten und stationären Hilfen, bietet Ihnen eine interessante Chance. » mehr
Projekte:
Restrukturierung einer Altenpflegeinrichtung (130 Betten) und Gestellung des Geschäftsführers / Heimleiters auf Zeit – Krisenmanagement incl.Qualitätsentwicklung.
Für einen Träger von Altenpflegeeinrichtungen (21 Häuser) Erstellung eines Personalentwicklungskonzeptes.
Entwicklung und Prüfung von möglichen Konzepten für den Neubau eines Alten- und Pflegeheimes (90 Plätze) incl. Betreutes Wohnen (25 Wohnungen) – Marktanalyse.
Erstellung eines Sanierungskonzeptes für eine Einrichtung der stationären Altenhilfe (110 Plätze) eines privaten Trägers.
Strategie- und Innovationsberatung eines Unternehmens des Sozial und Gesundheitswesens mit 185 Mitarbeitern im ambulanten und stationären Bereich incl. Beratungsstelle.