Prozessmanagement + Restrukturierung
Prozesse sind kein Selbstzweck. Sie sollten dazu führen, dass Ihre Kunden zufrieden sind und Sie Ihre Unternehmensziele effizient erreichen. Trifft das auf Ihre Prozesse zu? Oftmals ist diese Frage gar nicht so einfach zu beantworten. Mit den Jahren haben sich oft Intransparenz und Ineffizienzen eingeschlichen und der Grund für die Durchführung mancher Prozessschritte ist in Vergessenheit geraten. Oft kann moderne Technik Ihre Prozesse verbessern.
Zeit, sich näher mit den Unternehmensabläufen zu beschäftigen: Wir helfen Ihnen dabei, die Prozesse in Ihrem Unternehmen zu analysieren und zu optimieren.
Was wir für Sie tun können:
- Geschäftsprozessanalysen
- Einführung von Geschäftsprozessmanagement
- Analyse und Neugestaltung von Unternehmensabläufen
- Ermittlung des Stellenbedarfs nach der Optimierung
Was es Ihnen nützt:
- Schaffen von transparenten, auf Ihre Unternehmensziele ausgerichteten Prozessen
- Identifikation und Realisation von Effizienzreserven und Synergiepotenzialen
- Optimierung der Ablauf- und Aufbauorganisation
- Erhöhung der Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit
- Entlastung von unproduktiven Aufgaben
Was wir mitbringen:
- Verschiedene Fachdisziplinen
- Erfahrungen aus über 30jähriger Tätigkeit im Bereich des Gesundheits- und Sozialwesens
Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen:
Zu unseren Kunden gehören Wohlfahrtsverbände, NGOs und Kunden in der Privatwirtschaft, kleine Träger und große Träger, gemeinnützige Vereine, Kirchengemeinden mit Ihren Einrichtungen sowie gGmbHs.
Neu: Vermittlung von Investoren und Trägern von Einrichtungen der stationären Altenhilfe. » mehr
Pflegedienstleitung/Hausleitung
Wir suchen für einen Kunden mit Sitz im Ruhrgebiet zum nächstmöglichen Zeitpunkt eine Pflegedienstleitung/ Hausleitung. Unser Kunde, ein Altenhilfeträger mit umfangreichem Leistungsspektrum von ambulanten und stationären Hilfen, bietet Ihnen eine interessante Chance. » mehr
Projekte:
Restrukturierung einer Altenpflegeinrichtung (130 Betten) und Gestellung des Geschäftsführers / Heimleiters auf Zeit – Krisenmanagement incl.Qualitätsentwicklung.
Für einen Träger von Altenpflegeeinrichtungen (21 Häuser) Erstellung eines Personalentwicklungskonzeptes.
Entwicklung und Prüfung von möglichen Konzepten für den Neubau eines Alten- und Pflegeheimes (90 Plätze) incl. Betreutes Wohnen (25 Wohnungen) – Marktanalyse.
Erstellung eines Sanierungskonzeptes für eine Einrichtung der stationären Altenhilfe (110 Plätze) eines privaten Trägers.
Strategie- und Innovationsberatung eines Unternehmens des Sozial und Gesundheitswesens mit 185 Mitarbeitern im ambulanten und stationären Bereich incl. Beratungsstelle.